Công thức: BVPS 9.670,516đ × P/B ngành 3.9x = 38.117,945đ
Ngành Du lịch và Giải trí (52 công ty).
Phương pháp P/B được chọn vì LNST thấp hoặc âm - giá trị tài sản phản ánh chính xác hơn lợi nhuận.
Xem thêm các phương pháp khác trong bảng bên dưới để có góc nhìn đa chiều.
| Phương pháp | Giá hợp lý | Lệch | Chỉ số chính | Giải thích |
|---|---|---|---|---|
P/E ngành EPS × P/E bình quân ngành (Du lịch và Giải trí, gi... | 5.141,287 | - | EPS: 191,716 TB ngành: 26.8x | EPS × P/E bình quân ngành (Du lịch và Giải trí, gia quyền vốn hóa). Phản ánh kỳ vọng thị trường về tăng trưởng lợi nhuận. Phù hợp: SX, dịch vụ, ngành có LN ổn định · Không: Holding, NH, chu kỳ, LN âm |
★P/B ngành BVPS × P/B bình quân ngành. Dựa trên giá trị tài s... | 38.117,945 | - | BVPS: 9.670,516 TB ngành: 3.9x | BVPS × P/B bình quân ngành. Dựa trên giá trị tài sản ròng (VCSH) hơn là lợi nhuận. Phù hợp: NH, BĐS, holding, tài sản lớn · Không: Công nghệ, DV, tài sản vô hình |
| Chỉ số | DN này | TB ngành | Đánh giá |
|---|---|---|---|
| ROE | 2.0% | 22.3% | Thấp hơn |
| ROA | 0.5% | 6.6% | Thấp hơn |
| Nợ/VCSH | 3.10 | 2.79 | Thấp hơn |
| Vòng quay TS | 0.88 | 0.84 | Tốt hơn |
| Biên lãi gộp | 10.3% | 22.7% | Thấp hơn |
| Biên LN ròng | 0.6% | -32.6% | Tốt hơn |