Công thức: BVPS 11.436,019đ × P/B ngành 1.1x = 12.892,387đ
Ngành Hàng cá nhân & Gia dụng (81 công ty).
Phương pháp P/B được chọn vì LNST thấp hoặc âm - giá trị tài sản phản ánh chính xác hơn lợi nhuận.
Xem thêm các phương pháp khác trong bảng bên dưới để có góc nhìn đa chiều.
| Phương pháp | Giá hợp lý | Lệch | Chỉ số chính | Giải thích |
|---|---|---|---|---|
P/E ngành EPS × P/E bình quân ngành (Hàng cá nhân & Gia dụng... | 730,067 | Đắt gấp 3.4 lần (+237%) | EPS: 99,908 TB ngành: 7.3x | EPS × P/E bình quân ngành (Hàng cá nhân & Gia dụng, gia quyền vốn hóa). Phản ánh kỳ vọng thị trường về tăng trưởng lợi nhuận. Phù hợp: SX, dịch vụ, ngành có LN ổn định · Không: Holding, NH, chu kỳ, LN âm |
★P/B ngành BVPS × P/B bình quân ngành. Dựa trên giá trị tài s... | 12.892,387 | Rẻ bằng 5.24 lần (-81%) | BVPS: 11.436,019 TB ngành: 1.1x | BVPS × P/B bình quân ngành. Dựa trên giá trị tài sản ròng (VCSH) hơn là lợi nhuận. Phù hợp: NH, BĐS, holding, tài sản lớn · Không: Công nghệ, DV, tài sản vô hình |
EV/EBITDA EBITDA × EV/EBITDA ngành, trừ nợ ròng. Loại bỏ ảnh... | 5.171,585 | Rẻ bằng 2.10 lần (-52%) | EBITDA: 52.387.212.000 TB ngành: 8.3x | EBITDA × EV/EBITDA ngành, trừ nợ ròng. Loại bỏ ảnh hưởng từ cấu trúc vốn và khấu hao. Phù hợp: Thâm dụng vốn, CSHT, khấu hao lớn · Không: DV, tài chính, EBITDA âm |
DCF (Gordon) FCF × (1+g) / (WACC-g). Định giá nội tại dựa trên ... | 4.959,401 | Rẻ bằng 2.02 lần (-50%) | FCF (OCF): 37.121.026.000 TB ngành: WACC=12%, g=3% | FCF × (1+g) / (WACC-g). Định giá nội tại dựa trên dòng tiền chiết khấu (WACC=12%, tăng trưởng=3%). Phù hợp: Dòng tiền ổn định, có thể dự báo · Không: Khởi nghiệp, chu kỳ, FCF âm |
| Chỉ số | DN này | TB ngành | Đánh giá |
|---|---|---|---|
| P/E | 24.6 | 7.3 | Thấp hơn |
| P/B | 0.2 | 1.1 | Tốt hơn |
| ROE | 0.9% | 12.6% | Thấp hơn |
| ROA | 0.7% | 7.6% | Thấp hơn |
| Nợ/VCSH | 0.25 | 1.88 | Tốt hơn |
| Vòng quay TS | 0.36 | 1.12 | Thấp hơn |
| Biên lãi gộp | 17.7% | 21.0% | Thấp hơn |
| Biên LN ròng | 1.9% | -246.7% | Tốt hơn |
| Biên EBITDA | 17.7% | -1.7% | Tốt hơn |