Công thức: EBITDA 405871tr × EV/EBITDA 13.1x - nợ ròng 10001681tr = -55.271,747đ
Ngành Xây dựng và Vật liệu (349 công ty).
Phương pháp EV/EBITDA được chọn vì công ty có đòn bẩy tài chính cao - EBITDA phản ánh khả năng trả nợ.
Xem thêm các phương pháp khác trong bảng bên dưới để có góc nhìn đa chiều.
| Phương pháp | Giá hợp lý | Lệch | Chỉ số chính | Giải thích |
|---|---|---|---|---|
P/E ngành EPS × P/E bình quân ngành (Xây dựng và Vật liệu, g... | 34.359,125 | Đắt gấp 1.9 lần (+86%) | EPS: 3.800,755 TB ngành: 9.0x | EPS × P/E bình quân ngành (Xây dựng và Vật liệu, gia quyền vốn hóa). Phản ánh kỳ vọng thị trường về tăng trưởng lợi nhuận. Phù hợp: SX, dịch vụ, ngành có LN ổn định · Không: Holding, NH, chu kỳ, LN âm |
P/B ngành BVPS × P/B bình quân ngành. Dựa trên giá trị tài s... | 19.446,421 | Đắt gấp 3.3 lần (+229%) | BVPS: 19.795,364 TB ngành: 1.0x | BVPS × P/B bình quân ngành. Dựa trên giá trị tài sản ròng (VCSH) hơn là lợi nhuận. Phù hợp: NH, BĐS, holding, tài sản lớn · Không: Công nghệ, DV, tài sản vô hình |
★EV/EBITDA EBITDA × EV/EBITDA ngành, trừ nợ ròng. Loại bỏ ảnh... | Nợ > TS | - | EBITDA: 405.871.110.000 TB ngành: 13.1x | EBITDA × EV/EBITDA ngành, trừ nợ ròng. Loại bỏ ảnh hưởng từ cấu trúc vốn và khấu hao. Phù hợp: Thâm dụng vốn, CSHT, khấu hao lớn · Không: DV, tài chính, EBITDA âm |
DCF (Gordon) FCF × (1+g) / (WACC-g). Định giá nội tại dựa trên ... | 97.103,177 | Rẻ bằng 1.52 lần (-34%) | FCF (OCF): 1.595.136.532.000 TB ngành: WACC=12%, g=3% | FCF × (1+g) / (WACC-g). Định giá nội tại dựa trên dòng tiền chiết khấu (WACC=12%, tăng trưởng=3%). Phù hợp: Dòng tiền ổn định, có thể dự báo · Không: Khởi nghiệp, chu kỳ, FCF âm |
| Chỉ số | DN này | TB ngành | Đánh giá |
|---|---|---|---|
| P/E | 16.8 | 9.0 | Thấp hơn |
| P/B | 3.2 | 1.0 | Thấp hơn |
| ROE | 19.2% | 9.7% | Tốt hơn |
| ROA | 2.7% | 4.3% | Thấp hơn |
| Nợ/VCSH | 5.99 | 3.01 | Thấp hơn |
| Vòng quay TS | 0.55 | 0.67 | Thấp hơn |
| Biên lãi gộp | 7.7% | 12.3% | Thấp hơn |
| Biên LN ròng | 5.0% | -43.6% | Tốt hơn |
| Biên EBITDA | 6.2% | -45.2% | Tốt hơn |