Công thức: BVPS 8.359,826đ × P/B ngành 3.9x = 33.007,241đ
Ngành Du lịch và Giải trí (52 công ty).
Phương pháp P/B được chọn vì LNST thấp hoặc âm - giá trị tài sản phản ánh chính xác hơn lợi nhuận.
Xem thêm các phương pháp khác trong bảng bên dưới để có góc nhìn đa chiều.
| Phương pháp | Giá hợp lý | Lệch | Chỉ số chính | Giải thích |
|---|---|---|---|---|
P/E ngành EPS × P/E bình quân ngành (Du lịch và Giải trí, gi... | Nợ > TS | - | EPS: -453,54 TB ngành: 26.8x | EPS × P/E bình quân ngành (Du lịch và Giải trí, gia quyền vốn hóa). Phản ánh kỳ vọng thị trường về tăng trưởng lợi nhuận. Phù hợp: SX, dịch vụ, ngành có LN ổn định · Không: Holding, NH, chu kỳ, LN âm |
★P/B ngành BVPS × P/B bình quân ngành. Dựa trên giá trị tài s... | 33.007,241 | Rẻ bằng 8.46 lần (-88%) | BVPS: 8.359,826 TB ngành: 3.9x | BVPS × P/B bình quân ngành. Dựa trên giá trị tài sản ròng (VCSH) hơn là lợi nhuận. Phù hợp: NH, BĐS, holding, tài sản lớn · Không: Công nghệ, DV, tài sản vô hình |
EV/EBITDA EBITDA × EV/EBITDA ngành, trừ nợ ròng. Loại bỏ ảnh... | Nợ > TS | - | EBITDA: -7.717.660.000 TB ngành: 23.6x | EBITDA × EV/EBITDA ngành, trừ nợ ròng. Loại bỏ ảnh hưởng từ cấu trúc vốn và khấu hao. Phù hợp: Thâm dụng vốn, CSHT, khấu hao lớn · Không: DV, tài chính, EBITDA âm |
Sum of Parts CT niêm yết: 0.0 tỷ theo giá TT. Đầu tư khác: 0.0 ... | 2.032,025 | Đắt gấp 1.9 lần (+92%) | CT con NY: 0 khoản TB ngành: ĐT dài hạn: 38608tr | CT niêm yết: 0.0 tỷ theo giá TT. Đầu tư khác: 0.0 tỷ theo sổ sách. Chưa tính tài sản chưa niêm yết khác. Phù hợp: Holding company · Không: CT đơn ngành, không có CT con NY |
| Chỉ số | DN này | TB ngành | Đánh giá |
|---|---|---|---|
| P/E | -8.6 | 26.8 | Tốt hơn |
| P/B | 0.5 | 3.9 | Tốt hơn |
| ROE | -5.4% | 21.8% | Thấp hơn |
| ROA | -4.5% | 6.5% | Thấp hơn |
| Nợ/VCSH | 0.20 | 2.85 | Tốt hơn |
| Vòng quay TS | 0.15 | 0.86 | Thấp hơn |
| Biên lãi gộp | 19.7% | 22.5% | Thấp hơn |
| Biên LN ròng | -30.3% | -32.1% | Tốt hơn |
| Biên EBITDA | -27.2% | -24.0% | Thấp hơn |